M&A の買い手支援の専門家に相談する

頼める仕事の例

実際のご依頼は、このうちのいくつかを組み合わせた形になることが多いです。

1. 買収の目的と条件（規模・地域・業種）を整理する
2. 候補先の財務と事業の中身を調べる（デューデリジェンス）ときの見るべき点をそろえる
3. 企業価値の試算をし、出せる金額の上限を決める
4. 株式を買うか事業だけを買うか、進め方を比べる
5. 買収後の統合（PMI）で最初の 100 日に何をするかを決める

ここに書いたのは「頼めること」であり、事例ではありません。PRONOWA はまだ始まったばかりで、ご紹介できる実績はこれからです。

依頼のときに伺うこと

要望の登録では、目的・現状・依頼したいこと・スケジュール・予算を質問に答える形で伺います。この分野では、とくに次の 3 点があると、専門家が中身のある提案を出せます。

• 何のために買うのか（人 ／ 設備 ／ 販路 ／ 許認可、など）
• 出せる資金の目安と、資金の出どころ
• すでに候補先があるか、仲介会社を使っているか

答えが出そろっていなくても構いません。分かる範囲で書いていただければ、足りないところは専門家とのやり取りの中で埋めていけます。