相談分野

M&A の売り手支援の専門家に相談する

会社や事業を譲りたい。売れる形に整え、条件を見極め、手続きを進める仕事です。

頼める仕事の例

実際のご依頼は、このうちのいくつかを組み合わせた形になることが多いです。

  1. 譲渡の目的と譲れない条件(従業員の雇用、社名、時期)を整理する
  2. 決算書や契約書をそろえ、買い手から見られる点を先に手当てする
  3. 自社の企業価値を試算し、相場観を持つ
  4. 買い手からの調査(デューデリジェンス)に備えて資料をそろえる
  5. 譲渡の契約で決めておく項目を確認する

ここに書いたのは「頼めること」であり、事例ではありません。PRONOWA はまだ始まったばかりで、ご紹介できる実績はこれからです。

どんな専門家がいるか

この分野に向いているのは、次のような経歴・資格の方です。資格の有無より、同じ場面を通ってきたかどうかで選んでいただけるよう、経歴と対応できる業務を詳しく載せています。

  • M&A の売却を経験した経営者・経営企画の方
  • 公認会計士、税理士
  • 金融機関やアドバイザリー会社で M&A に携わってきた方

ご依頼の内容によっては、お応えできる専門家がまだ登録していないこともあります。その場合は運営が個別にご相談をうかがいます。

依頼のときに伺うこと

要望の登録では、目的・現状・依頼したいこと・スケジュール・予算を質問に答える形で伺います。この分野では、とくに次の 3 点があると、専門家が中身のある提案を出せます。

  • いつまでに、何を譲りたいか(会社全体 / 一部の事業)
  • 譲れない条件(従業員の雇用、取引先との関係、時期)
  • 直近 3 期の決算書

答えが出そろっていなくても構いません。分かる範囲で書いていただければ、足りないところは専門家とのやり取りの中で埋めていけます。

お伝えしておくこと

PRONOWA は仲介業者ではありません。買い手の紹介は行わず、売り手側の準備と判断を助ける専門家をご紹介します。

関連する読み物

依頼の前に読んでおくと、話が早く進みます。

5 枚の帯が重なり、いちばん下の 1 枚だけが赤い図

会社を譲る前に整える 5 つ。値段が下がる理由を先に消す

買い手が値段を下げるのは、たいてい決まった 5 か所です。どれも直すのに時間がかかるので、譲ると決める前から着手できるように順番を付けました。

事業承継経営者
10 個のマスが並んだ格子のうち、2 つだけが赤く塗られている図

デューデリジェンスで何を見られるか。売り手と買い手、両方の側から

買収の前に行う調査で、中小企業で実際に問題になりやすいのは財務よりも労務と契約です。見られる項目と、売り手が先に手当てできることを整理しました。

経営者事業承継
高さの違う 4 本の棒が並び、3 本目だけが赤く、いちばん高い図

自社はいくらか。中小企業の企業価値の見方

譲るときも、買うときも、最初に聞かれるのが値段です。中小企業でよく使われる 3 つの見方と、数字に表れない部分で値段が動く理由を整理しました。

経営者事業承継
1 つの箱から 3 本の線が分かれて 3 つの箱につながり、いちばん上の線と箱だけが赤い図

親族・従業員・第三者。事業承継の 3 つの道を比べる

誰に渡すかで、必要な準備も期間も変わります。3 つの道それぞれで何が壁になるのか、どの順番で決めていくのかを整理しました。

事業承継経営者
チェックリストに印を付ける手元

初めて外部の専門家に頼む前に確認したい 7 つのこと

受け入れ体制が整っていないと、良い専門家に頼んでも成果が出ません。依頼前に社内で決めておくことを 7 つにまとめました。

管理部門
契約書に署名する手元

外部の専門家と業務委託契約を結ぶ前に決めておく 8 項目

業務範囲、成果物、報酬、期間、秘密保持。フリーランスに仕事を頼む企業に 2024 年 11 月から義務付けられた取引条件の明示も含めて整理しました。

経営者管理部門

企業の方向けの記事をすべて見る → ガイドの一覧を見る →

M&A の売り手支援の相談先を、探しはじめる。

会員登録から契約まで、現在は無料でお使いいただけます。

M&A の売り手支援の専門家の方へ: 専門家の方へのご案内専門家として登録する(無料)