頼める仕事の例
実際のご依頼は、このうちのいくつかを組み合わせた形になることが多いです。
- グループ全体の月次の数字が見える形をつくる
- 子会社の管理の仕組み（報告、決裁、監査）を整える
- 持株会社化や組織再編の進め方を比べる
- 連結決算の手順をつくる
- グループ内の取引と税務の扱いを整理する
ここに書いたのは「頼めること」であり、事例ではありません。PRONOWA はまだ始まったばかりで、ご紹介できる実績はこれからです。
どんな専門家がいるか
この分野に向いているのは、次のような経歴・資格の方です。資格の有無より、同じ場面を通ってきたかどうかで選んでいただけるよう、経歴と対応できる業務を詳しく載せています。
- 上場会社やグループ企業で連結決算・子会社管理を担当してきた方
- 公認会計士、税理士
- 組織再編を経験した経営企画の方
ご依頼の内容によっては、お応えできる専門家がまだ登録していないこともあります。その場合は運営が個別にご相談をうかがいます。
依頼のときに伺うこと
要望の登録では、目的・現状・依頼したいこと・スケジュール・予算を質問に答える形で伺います。この分野では、とくに次の 3 点があると、専門家が中身のある提案を出せます。
- 子会社の数と、それぞれの規模
- いまグループ全体の数字がいつ出ているか
- 組織再編を考えているか（持株会社化、合併、会社分割）
答えが出そろっていなくても構いません。分かる範囲で書いていただければ、足りないところは専門家とのやり取りの中で埋めていけます。
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