早期退職・定年後に、週 2 日の顧問から始める

大手や金融機関で管理部門を長く担当した方が退職後に「週 2 日くらいなら」と考えることは多いのに、実際に始める人は多くありません。理由は、求人がフルタイム前提であることと、自分の経験をどう切り出して売るかが分からないことです。

中小企業が欲しいのは「役職」ではなく「困りごとの解決」

「元・経営企画部長」という肩書きは、中小企業の経営者にはあまり響きません。響くのは、次のような具体的な言い方です。

• 銀行に出す事業計画と資金繰り表を、毎月一緒に作れます
• 月次決算を 10 営業日以内に出す仕組みを作れます
• 人事評価制度を、社員 30 名の会社に合う大きさで作れます

経験を「できること」の単位に分解し、1 つずつ書き出すのが最初の作業です。

週 2 日の関与の形

形	内容	向いている人
月次の確認	月 2〜4 回のオンライン打合せで数字を確認し、助言する	財務・経営企画の経験者
期間限定の仕組み作り	3 か月で制度や手順を作り、その後は月 1 回の確認	人事・経理の実務経験者
経営者の相談相手	週 1 回の定例で、経営者の判断を整理する	役員・部長クラスの経験者

いずれも、オンラインで完結します。移動が不要なので、地方の企業とも組めます。

単価の決め方

会社員時代の年収を日数で割った金額から始めると、高すぎて決まらないことが多いです。目安は「その会社がその業務を社員に任せたときの費用」と「自分が最低限確保したい月額」の間に置きます。最初の 1 社は少し低めに受けて実績を作り、2 社目から上げる方が現実的です。

始める前に決めておくこと

• 同時に受ける会社は何社までか（週 2 日なら 2〜3 社が上限）
• 引き受けない業務は何か（記帳代行、単純作業など）
• 契約期間の区切り（最初は 3 か月）

PRONOWA での始め方

プロフィールに、専門分野・スキル・経歴・資格を「できること」の単位で登録すると、企業の相談内容に合う案件が表示されます。企業とはアプリ内のチャットで直接やり取りし、条件が合えば契約します。同じ立場の専門家が集まるコミュニティもあります。

出典: 本記事は運営の実務経験をもとにした整理で、外部統計の引用はありません（確認日: 2026-09-14）。