専門家の方向けの記事
独立・副業で専門性を活かす方へ。案件の取り方、提案と進め方、独立後の経理・保険・契約、会社に在籍したまま受けるときの確認事項までをまとめた記事です。
辞めると決めてから最初の 1 か月で決める 5 つ
独立を決めたあと、まだ会社にいるうちに決めておくことを、締切のある順に 5 つ。順番を間違えると取り返しがつかないものから並べています。
現状を数字で押さえる（資料の集め方と、見る順番）
インタビューの次は事実確認です。何を何期分もらうか、どの順で見るか、そして「もらえない資料」をどう扱うか。中小企業の資料が整っていない前提で書いています。
最初の 90 分で何を聞くか（インタビューの設計）
コンサルティングの入口はインタビューです。聞く順番、聞いてはいけない聞き方、社長と現場で変える質問をまとめました。最初の 90 分で何を持ち帰るかが決まります。
課題を 3 つに絞る（症状と原因を分ける）
見つかった問題は 20 個あります。そこから何を提案するか。症状と原因の分け方と、絞り込みの基準をまとめました。3 つに絞るまでの手順を、順番に書いています。
提案書に書く 5 つ（できること・期間・費用・やらないこと・前提）
提案書は分厚さで通るものではありません。決裁が通る形に必要な 5 項目と、金額の出し方をまとめました。やらないことと前提を先に書く理由も説明しています。
実行と定着（抜けたあとも続く形にする）
提案が通ってからが本番です。誰が回すか、何を残すか、そして契約を終えるときに何を渡すか。抜けたあとも元に戻らない、終わり方の設計をまとめました。
辞める前の 1 か月が、最初の 1 社を決める
独立後の最初の仕事は、たいてい辞める前の人間関係から来ます。持ち出してよいもの・いけないものを守りながら、何を準備しておくかです。
会議・メール・チャットの作法（社外の人としての書き方）
外部の立場では、社員なら口頭で済むことも文字で残します。レスの速さ、宛先の選び方、オンライン会議での振る舞いをまとめました。
守秘・情報の扱い・利益相反（複数の会社を持つときの線引き）
同業の会社を 2 社受けてよいのか。前の案件の話をどこまでしてよいのか。外部人材が一番踏みやすい場所を、具体的に整理しました。
雇われていない人の距離感（顧問・業務委託で企業に入るときの前提）
外部の立場で企業に入ると、社員のときと同じ振る舞いが通じません。指揮命令の線引きと、偽装請負にしないための実務です。顧問と業務委託の両方に共通する前提をまとめました。
最初の 30 日の作法（誰に挨拶し、何を聞き、何を言わないか）
外部から入った人が最初の 1 か月で信用されるかどうかは、話した量ではなく聞いた量で決まります。順番と、避けたい一言をまとめました。
就業規則と競業避止義務の読み方（辞めたあと、何ができないのか）
競業避止義務、秘密保持、勧誘の禁止。辞める前に読んでおくべき 3 つの条項と、どこまでが有効とされやすいのかの考え方です。
在職中にしかできない手続きの一覧（辞めてからでは遅いもの）
クレジットカード、ローン、賃貸、健康診断。会社員という肩書きがあるうちに済ませておくことを、やり直しの効かない順に並べました。
独立 1 年目の経理で多いつまずき 5 つ
帳簿をためる、インボイスの登録判断を先送りする、消費税の申告を忘れる。専門職として独立した人ほど陥りやすい、自分の経理の落とし穴です。
会社員時代の保険・年金・福利厚生を、独立後にどう補うか
健康保険、厚生年金、退職金、賠償責任。会社が用意してくれていたものを、独立後に自分で置き換えるときの選択肢と優先順位です。
企業が最初に見るプロフィール。書き方の 3 つのポイント
経歴の長さより、「何ができるか」「どの規模の会社で」「どの関わり方で」が伝わるかどうか。企業の相談内容と結び付くプロフィールの書き方です。
会社に知られずに、安全に副業を始める前のチェック
就業規則、競業避止、住民税、確定申告。現役の会社員が管理系の副業を始める前に確認しておくことを、順番にまとめました。会社に知られる経路と、その防ぎ方も含みます。
早期退職・定年後に、週 2 日の顧問から始める
フルタイムは望まないが、経験は生かしたい。経営企画・財務・人事の経験者が、週 2 日の関与で中小企業を支える形の作り方です。
PRONOWA の記事サイトを始めます。何を書くか、何を書かないか
中小企業の専門人材活用と、独立した専門家の実務について、運営と会員の一次体験をもとに書いていきます。何を書き、何を書かないか、AI をどう使うかもここで決めました。