独立した方向けの記事
会社を辞めて独立された方へ。案件の取り方、経理・保険・契約の実務をまとめています。
辞めると決めてから最初の 1 か月で決める 5 つ
独立を決めたあと、まだ会社にいるうちに決めておくことを、締切のある順に 5 つ。順番を間違えると取り返しがつかないものから並べています。
現状を数字で押さえる（資料の集め方と、見る順番）
インタビューの次は事実確認です。何を何期分もらうか、どの順で見るか、そして「もらえない資料」をどう扱うかです。
最初の 90 分で何を聞くか（インタビューの設計）
コンサルティングの入口はインタビューです。聞く順番、聞いてはいけない聞き方、社長と現場で変える質問をまとめました。
課題を 3 つに絞る（症状と原因を分ける）
見つかった問題は 20 個あります。そこから何を提案するか。症状と原因の分け方と、絞り込みの基準です。
提案書に書く 5 つ（できること・期間・費用・やらないこと・前提）
提案書は分厚さで通るものではありません。決裁が通る形に必要な 5 項目と、金額の出し方をまとめました。
実行と定着（抜けたあとも続く形にする）
提案が通ってからが本番です。誰が回すか、何を残すか、そして契約を終えるときに何を渡すか。戻ってしまわない終わり方です。
辞める前の 1 か月が、最初の 1 社を決める
独立後の最初の仕事は、たいてい辞める前の人間関係から来ます。持ち出してよいもの・いけないものを守りながら、何を準備しておくかです。
会議・メール・チャットの作法（社外の人としての書き方）
外部の立場では、社員なら口頭で済むことも文字で残します。レスの速さ、宛先の選び方、オンライン会議での振る舞いをまとめました。
守秘・情報の扱い・利益相反（複数の会社を持つときの線引き）
同業の会社を 2 社受けてよいのか。前の案件の話をどこまでしてよいのか。外部人材が一番踏みやすい場所を、具体的に整理しました。
雇われていない人の距離感（顧問・業務委託で企業に入るときの前提）
外部の立場で企業に入ると、社員のときと同じ振る舞いが通じません。指揮命令の線引きと、偽装請負にしないための実務です。
最初の 30 日の作法（誰に挨拶し、何を聞き、何を言わないか）
外部から入った人が最初の 1 か月で信用されるかどうかは、話した量ではなく聞いた量で決まります。順番と、避けたい一言をまとめました。
就業規則と競業避止義務の読み方（辞めたあと、何ができないのか）
競業避止義務、秘密保持、勧誘の禁止。辞める前に読んでおくべき 3 つの条項と、どこまでが有効とされやすいのかの考え方です。
在職中にしかできない手続きの一覧（辞めてからでは遅いもの）
クレジットカード、ローン、賃貸、健康診断。会社員という肩書きがあるうちに済ませておくことを、やり直しの効かない順に並べました。
独立 1 年目の経理で多いつまずき 5 つ
帳簿をためる、インボイスの登録判断を先送りする、消費税の申告を忘れる。専門職として独立した人ほど陥りやすい、自分の経理の落とし穴です。
会社員時代の保険・年金・福利厚生を、独立後にどう補うか
健康保険、厚生年金、退職金、賠償責任。会社が用意してくれていたものを、独立後に自分で置き換えるときの選択肢と優先順位です。
企業が最初に見るプロフィール。書き方の 3 つのポイント
経歴の長さより、「何ができるか」「どの規模の会社で」「どの関わり方で」が伝わるかどうか。企業の相談内容と結び付くプロフィールの書き方です。
PRONOWA の記事サイトを始めます。何を書くか、何を書かないか
中小企業の専門人材活用と、独立した専門家の実務について、運営と会員の一次体験をもとに書いていきます。